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专栏
Special column




2009 年

和唯绿初次相识,我记得非常清楚那是我去
报社独立采访的第一家企业。这家公司在一个满
是工地的路旁,曲径通幽,独门独院的二层小楼。
公司里没有我想象的“繁华”,总经理没有总经
理的范儿,董事长优雅大气。
那时候节能行业刚刚起步,我对节能行业的
认识也处于懵懂阶段,只想认识更多的公司了解
更多的公司,而当时潜意识里绝对想做实业。不
是我学得不够专业而是觉得自己所学太过理论,
总觉得市场是检验理论的最好场所。最开始我把
唯绿归类为专家类建筑节能公司,可能当时专业
做建筑节能的公司确实比较少,而且唯绿当时不
卖产品和很多的生产型企业不同,所以与唯绿交
流的特别多。所谓物以类聚、人以群分,可能我
和唯绿就是类聚。



2010 年


我离开报社,在唯绿任职企划部经理。这可
放飞梦想的女博士 以说是我的第一份职业,我格外珍惜。从公司业
绩归纳,到跟百度谈合作,从写公司简报到处理
对外媒体,我对唯绿的认识又深入了一个层次。
但无论如何我觉得看一个公司主要看人,他的过
去以及他的未来都立足于他的决策者和执行者,
我对唯绿的人从没有失望。
刚加入唯绿我并没有设想的职位,只是想在
现有职位做到最好。
这一年的年底我就成为了市场部的一员。
唯绿最大的特点也就在这里——任人唯能,
你有什么样的优势就发挥你最大的优势,对人才
唯绿从不设门槛。
没人告诉过我什么叫市场营销。
我按照我的理解认真对待每一次接待客户的
机会,要说成长,每一次对公司 PPT 的介绍其实
都是一次成长的经历,我甚至现在还能回忆起我
第一次介绍唯绿的战战兢兢。其实对于客户第一
印象十分重要,你的专业积累,项目熟悉度,谈
吐甚至于结巴都是一种推销,直接影响客户对你
个人及你代表的企业的认识。
在跟踪项目的过程中,我很庆幸我的心态一
直很好,虽然唯绿作为服务型企业很多时候是生
意场上的乙方,但我从来都抱着平等互助的想法
去接触项目,落实项目。最大的理解你的服务对
身在拉萨 心在唯绿
象也是一种推销手段吧。


12 中节能唯绿
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