Page 12 - index

专栏
Special column

之四：薪酬调整 片尾：

公司成立之初，没有任何薪酬体系及标准，领导根据个 说了这么多，其实感觉还有很多很多唯绿的记忆实在囿
人资历及表现定薪酬，这种情况在公司人少时还可适用，因 于篇幅限制没有办法表达出来。
为大家有着共同的发展目标，但到了 2010-2011 年，公司人 唯绿在我来讲已经是家，所有员工与我来讲已是我的家
员规模日益扩大，薪酬的问题逐渐凸显出来，公司的薪酬没 人，这也是每次面试的时候我给应聘人员传达的重要信息和
有跟随市场与时俱进，甚至可以说是滞后的，这期间人力几 思想。没有家的依托，没有家的关怀和温暖，挣再多的工资
次向公司提出意见最终仍未被采纳。 与我个人来讲也等同于没有灵魂的肉体，没有任何归属感。
2011 年初，公司流失了很多基层骨干人员，访谈的结 面试过不少人，很多应聘者一上来就谈工资，我认可
果是薪酬太低，而且工作成果也不被领导认可。在两方抉择 工资的重要性，工资对于一个稳步发展处于上升期的公司来
下，最终选择了离开。这引起了公司领导层的广泛关注，于 讲完全没有问题，问题在于公司在没有证实个人的能力以及
是根据同行业同岗位薪酬水平，制定了新的薪酬体系和标准。 肯定个人对公司的认同感之前，凭什么给你管理权限和高工
关键时刻力挽狂澜，留住了一大批员工，也稳定了员工队伍。 资？问题都是相对的，假若公司对员工个人有了认可，那么
员工工作的第一要素是能保证家庭生活所需，工资达不 增加管理权限、给予工作平台以及调整个人薪酬也是非常必
到员工的心理基本预期注定是留不住员工的，在保障基本生 需的。否则员工又凭什么与公司共成长？
活的前提下，才能要求员工认同企业文化，与公司发展保持 虽然企业规模日益壮大，但公司应该始终把发展关键聚
向心力和凝聚力，保证公司快速高效发展。 焦在“人”的身上，应该始终认为：没有优秀的个体，就没
有强大的团队，更没有成功的企业。“企”字丢掉了“人”
便只剩下“止”了。在业务发展的同时，丰富团队建设，致
之五：很多的第一次 力于给每个人一个适合自己发展的平台，给每个优秀的人才
飞翔的舞台，保证团队在不断壮大的同时依然保持强大的凝
我在唯绿的工作过程贯穿了若干多的第一次，这中间穿 聚力和生命力。
插着兴奋、挑战、痛苦、迷茫和彷徨。
第一次办理商标注册申请：刚刚入职公司，薛总让我尽
快申请商标，当时的商标对我来说只是停留在字典里的一个 结题
名词，接到任务赶紧查询相关办事流程，搜索相关信息点，
打电话咨询中介或代理公司，最后个人去国家工商行政管理 唯绿团队是一个奋发的团队，有各自独特性的团队，朝
总局申报。这在当时让我感觉既有压力又兴奋。商标申请审 气蓬勃的团队，敢爱爱恨的团队。
批时间很长，两年后也就是 2010 年获得同意审批的初步审 我们大家来自不同的地域，有着不同的文化差异，但却
定结果，同年遭法国公司商标异议申诉，然后答辩，提交材料， 有着共同的目标。
等待结果审批，如此种种。2012 年，裁定法国公司异议无效， 我们与众不同，我们书写青春与豪情，挥洒着泪水与汗
唯绿公司所有商标通过审核，取得商标注册证书。 水。在唯绿平台尽情舞动着属于我们自己的精彩！！！
第一次申请建委工程施工资质：公司主营业务为建筑节 吾众不同，舞动精彩，让我们一同携手“心怀大理想，
能，必然离不开建筑施工，也就是我们所说的乙方。而进行 成就大事业”。
建筑施工必须得申报资质，这在之前也是没有接触过的。薛
总引领我跟朝阳区建委接触，之后便一发不可收拾，特种专
业、机电专业、智能化专业，每次申报，不去 7、8 趟建委
是办不成的，这还得是在手续齐全的情况下，而且跟政府办
事人员打交道的痛苦可想而知。
第一次接触工程咨询、第一次接触贯标、第一次接触招
投标、第一次申请专利、第一次申请引进人才、第一次办理
出国留学进京指标、第一次办理科技课题申报、第一次办理
高新技术企业认定、第一次配合做尽职调查 ~~~~，种种第一
次汇聚了我的唯绿人生，相信之后我在唯绿的工作还会面临
更多的第一次，我想说的是：“只要精神不滑坡，办法总比
困难多”、“世上无难事，只要肯登攀”。

10 中节能唯绿