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专栏
Special column
在此之前本人对光伏发电一无所知，加上年纪大了，书
读不进去，基本只起了催眠作用，可是后来听刘总说，薛总
也对光伏一窍不通，就是凭着见内蒙建设厅领导前在车上看
了十分钟的书，见到领导时自己就俨然成了光伏专家，现学
现卖光伏专业知识，说服领导给唯绿几个项目，估计领导的
专业也和光伏毫不相干，真被薛总说服了，当时答应给唯绿
4 个项目，过一阵子觉得不放心，改成 3 个。后来公司在内
蒙真正签了合同并实施的项目是 2 个，有一个谈丢了，这也
要拜薛总的功劳。这是后话了，总之，听刘总说起这件事时，
我对薛总的忽悠功能佩服得很，作为当时公司的设计部经理，
也被逼根据公司的业务发展需求努力学习光伏相关知识。
内蒙当年的财建补贴光伏项目，一共有 10 个，建设厅
组织专家评审时，一般把项目分二组，薛总每次都是其中一
组的专家，唯绿的三个项目分在另一组，薛总在当专家的同
时，我在隔壁屋被另一组的专家拷问，当时我对光伏的了解
仅限于书上看的一知半解的知识，不会写汇报文件，就找各
个光伏组件厂家要资料，东拼西凑攒了篇花花绿绿的 PPT。
现在回想起来，当时连光伏组件的开路电压、工作电压、串
无论现实如何，我们总是要怀有理想的
这是我读过的书中，喜欢的一句话，和薛总提出的“心
怀大理想，成就大事业”，有一些契合，但薛总那句我感觉
更像口号。
之所以谈理想，是因为现实有时很无奈。社会上有很多
不公平的地方，收入与付出并不总成正比。来唯绿以后，我
自认工作比以前更努力，但由于原来从事的是房地产行业，
属于近年来比较暴利的行业，利润远高于建筑节能行业，加
上唯绿原来是民企，比起国企或央企，找项目要付出多倍的
努力，而项目利润却相对比较低。所以，每到年底时，算算
一年的所得，心里会有些落差，一度想换回原来的行业。
但是，我自认是个有情怀、有追求的人，收入不能成为
衡量工作好坏的唯一标准。对唯绿，我有着特殊的感情，从
唯绿成立的第一天起就加入到这个团队，伴随着她成长的每
一步。在唯绿，薛总常和我们谈理想，他比较有鼓动性，善
于给人洗脑，而我也有点脑残，就渐渐被洗了，觉得自己是
一个有社会责任心的人，在为全球的节能减排和环境保护做
着贡献，是造福子孙后代的事。
慢慢地真的把建筑节能当成了自己的一份事业，有了成
就感。这和在地产公司当机电工程师的感觉不太一样，那时
候，自己只是地产项目产业链中的某一个环节，设计管理，
6 中节能唯绿
并联数计算等最基本的知识都不清楚，所以被专家问得要崩
溃，成为不堪回首的往事，但是更让人可恨的是，隔壁那位
薛专家，还没我懂得多呢。
从公司开始承接的内蒙光伏项目开始，每天进步一点点，
自己慢慢积累了光伏设计、施工及造价方面的经验。这么多
年，参加的光伏项目汇报会越来越多，有的专家都混得脸熟
了，见面会相视一笑，说：又是唯绿，你们还真能接活，这
次方案比以前有进步等等。虽然是从零开始学，被赶鸭子上
架作为公司光伏项目的设计负责人，参加过每个项目建设主
管部门组织的专家评审会，却幸运的每一次都能通过。但是
公司唯一一次没通过的北塘项目的评审会，我没有参加，是
薛总做为技术负责人去的，哈哈。
现在学好 iEES 是我的新目标，比当时学习光伏更难。
我给我们团队的要求是，活到老，学到老，一人多专多职。
公司总在接新型的项目、迎接新的挑战，我们的研发和技术
团队不断地在研发新产品、申请新专利，技术中心有 100 个
内部标准要制定，合约的团队也必须不断地学习，才能紧跟
公司发展的步伐。
主要工作是协调设计进度，没有更多能发挥的地方，用现在
比较时髦的说法，就是缺乏存在感，所以，精神上比较空虚。
有一种说法是，每个人都应该有信仰，才能不丧失方向，我
觉得，也可以换成每个人都应该有理想。
不管各位的理想是什么，身处唯绿大家庭，我们的共同
理想一定是公司成就大事业，而我们个人伴随着公司一起成
长，成就自己的小事业，年底获得相应的回报。
感恩
今天是 2013 年 11 月 28 日，美国的感恩节。这个日子
虽然不是我国的节日，但我认为每个人都应怀有感恩的心，
我想通过此文，感谢在唯绿成长的六年里，曾经给予我帮助
的每一位同事，感谢你们，让我在唯绿这个大家庭里感到温
暖，同时在工作中收获一份快乐与成就。